6月11日，长城电工在天电集团召开卓越绩效管理模式实施计划推进工作会议。

会议由公司卓越绩效管理模式工作推进小组组长、长城电工副总经理兼总工程师张建成主持。天电集团卓越绩效管理模式工作推进小组成员共18人参加了会议。

会上，各相关子公司汇报了推进卓越绩效管理模式工作计划实施进展情况及存在的问题，研究讨论了建立公司、子公司关键战略绩效指标和关键过程绩效指标的原则及相关要求。会议还针对两级公司推进卓越绩效管理模式工作计划实施过程中存在的问题和计划完成情况结果进行了总结和评价。

长城电工副总经理、总工程师张建成对下一阶段推进工作提出了明确的措施及要求。张总强调，各子公司要进一步统一思想、提高认识，高度重视卓越绩效管理模式推进工作；工作计划进展缓慢的子公司，要克服畏难情绪，理清责任，对照计划抓紧时间完成工作任务；两级公司要进一步梳理实施计划，在保持总体目标不变的前提下，调整下半年工作计划，填平补齐；总部相关职能部门，要积极发挥组织协调作用，帮助配合各子公司做好推进卓越绩效管理模式有关培训工作和服务工作，确保实施计划按期完成。